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掘金“存量時代” 城市更新成品牌房企重要業務板塊

2018-04-11  來自: 中新社 瀏覽次數:611

掘金“存量時代” 城市更新成品牌房企重要業務板塊隨著我國房地產市場步入“存量時代”、宏觀調控對重  點城市住宅市場不斷加深,以及一二線城市的土地資源愈加稀 缺,如何就地重塑成為城市發展中的一個問題。

    如今,“城市更新”日益成為挖掘城市存量土地的路徑之一。在舊城不斷更新的同時,城市風貌、樓宇經濟、生態環境、交通便利、產業升級和業態合理布局等方面都將得到提升。

 

 

    4月9日,在“第二屆中國樓宇經濟成都峰會”上,全國房地產商會聯盟主顧云昌在接受記者采訪時表示,資源屬性是城市更新的重 點,供給側結構性改革首先是從資源配置開始,要在城市有限的資源中創造更 好的生活場景。

    未來地產行業需要做四件事

    作為一種將城市中已不適應現代化城市社會生活的地區作必要的、有計劃的改建活動,“城市更新”在如今存量地產時代 開始發光發熱。

    城市更新研究院院長陳方勇認為,城市更新都是針對存量物業,是對一些老舊物業的改造,原來房地產領域里的業態在城市更新中依然存在。城市更新中原來存在的商業、產業、辦公、居住會以新零售、聯合辦公、長租公寓等另一種業態存在。

    陳方勇說,目前城市更新發展經歷了四個階段:城市更新1.0階段,給低效的資產賦魅,如商業業態的置換;城市更新2.0階段,給冰冷的空間加溫,如聯合辦公中體現了更多的人文關懷;城市更新3.0階段,給空間的用戶賦能,如企業通過城市更新項目獲得更多機遇;城市更新4.0階段,讓空間的邊界硅化。

    目前,國內一些重 點城市的更新項目已起步。如北京(樓盤)、上海(樓盤)、廣州(樓盤)和深圳(樓盤)等一線城市相繼出臺了城市總體規劃和城市更新行動計劃。

    據了解,城市更新項目已相繼成為萬科、華潤、恒大、碧桂園、招商、中海、保利等品牌房企的重要業務板塊。

    陳方勇也認為,未來地產行業要做四件事,即資產并購、城市更新、資產管理和資產證券化,也就是地產大資管時代。

    城市更新考驗房企綜合能力

    顧云昌認為,“現在不少地方進行城市更新,城市更新主要有兩個目的,一是產業升級,把低效率的土地置換出來,就是置換成更加高 效的產業來使用;二是通過置換來創造更 好的人居環境。在下一個更新中,如何讓單棟樓宇和集群的資源配置更加合理,更加符合市場需求,同時更加符合市場水平,這是未來要優化的方向?!?/span>

    在顧云昌看來,過去樓宇經濟一般指寫字樓,但現在包括CBD、總部基地、購物中心、產業園區、特色小鎮、田園綜合體,以及長租公寓等,都屬于樓宇經濟的范疇。

    在有限的城市資源中,樓宇經濟發展是基于城市更新基礎之上的。對房地產企業而言,城市更新更考驗房企的綜合運營能力,除了對老舊建筑的硬件、外觀進行改造外,對產業導入、產業布局、生態環境、人文理念等方面,都需有更全 面的把握能力。

    顧云昌對記者說,“城市更新是一個系統的概念,是以產業為先導,以集約型利用土地為主要目標,同時改善城市人居環境。在供給側結構性改革下,要調整產業結構,就要調整用地結構,調整城市的布局結構,必然涉及到城市更新,城市更新要保持城市的風貌、生態環境、交通的改善、各種業態的合理布局,大量建設用地要在城市中發掘,既調整了產業結構,又使經濟產生新的動能?!?/span>

    此外,顧云昌還表示,目前城市更新主要有兩種模式,一是以市場主導、政府引導,即開發商介入前期溝通,以市場化的方式進行拆遷、賠償、安置等工作;二是政府主導、市場居后,即由政府出面進行相關工作,然后對土地進行公開出讓。其中,第二種模式主要用于棚改項目中,但在深圳這樣的一線城市,主要還是以市場化的方式操作為主,市場化模式也會成為城市更新項目的主要運作模式。


樓盤展示
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